品牌茶叶代理的话，品牌的辨识度很重要，辨识度太低的新兴品牌不能投入太高。其次是压货，好的品牌 ，压货是肯定的，但是很容易死在压货上。所以尽量避坑尽量谈更好的条件，少压货。
被人压货200W的骗局！压货压了14万件吧，现在不来提货咋办？出口多少钱一件？合同定的是13块多一点。我跟你讲，这就是骗子。打了多少订金？20%总共130多。如果这个t恤再过两个月没人买。突然有一个老外说我要要，我就给你5块钱一件卖不卖。人家故意搞你，不是你做外贸。这个经验都没有吗？你收这么低的订
怎样谈压货
看到个奇怪的问题，请问企业一般需要金融公司提供什么员工服务？这问题有点怪，但是也不知道我瞎说几句。一般企业最需要的是流动性。流动性问题，一般来源于压货了，在路上飘着，扩张太快。价格变动太大，亏损后，总盘子变小了。那么，库存堆积，一般情况下，要么是卖不出，要么是想做行情，这时候，他的这个货，能
这两年大家都说不要创业，不要创业。我偏不听，我最终还是决定新开一家实体鞋店。门面是我自己的，已经谈好了几家供应商可以压货，卖出去多少双付过去多少钱。现在父母退休了，也有做做生意的经验。而且卖鞋又不累，大不了一天都卖不出去一双，所以，员工费用也省了。哈哈哈哈，这样我一分钱不用花就能开一家实体店。哈哈哈
做生意后，你都总结出哪些“精明”的经验？1，不要有厕所，不要有厕所，不要有厕所。2，开店半年没生意，那就选择关店。3，不要压货，风险太大又容易垮掉。4，不和亲朋好友合伙做生意，那样只会因利益而翻脸，这也是不少过来人的经验和教训。5，做生意就要对顾客保持一定距离，不要太熟，要不然就是
压货怎么压
你非要和我杠，那好吧，问你一年8000万营业额你是老板你是不是和你的供货商已经具备谈条件的资本了？难道你还会是先款后货了吗？压货的话，老板是不是最多按月销量来压货？难道你一次压半年的货？员工数量是不是按销量来配备，员工的工资一开始是不是计算在销售的毛利率里面的？那么销售越多配备的员工越多是不是等比例
姐妹们，我来说一下事情。就前天我不是发了一个视频嘛，就我一个人来到霍山，然后创业半年压货21万，压力很大。其实我当时发这个视频之前是有一个人黯然流泪了好久好久，就很压抑、焦灼、心情很低落不好。人都是需要一个抒发点，有一个出口，然后就发了这个抖音，确实有很多姐妹这两天过来，但是大部分都是试衣服的，试了
新手开便利店拿货小技巧。今天给大家分享几个新手开店拿货的小技巧。一、要精不要杂。咱们拿货的时候一定不要大量的去拿货，因为你是新手。刚刚开便利店有很多地方要铺张，不用追求商品品类的多少，而是要注重商品本身的品质，后期哪个卖的好再囤货。调料米面油各个拿5个就可以了，多品味少压货减轻库存压力。二、进货
小雪把钱耍四为好，跟婆婆关系大面好为止。猪毛甛不在羊身上，谁有也不如自有，你就说急雪用钱，要还钱，能多少先耍多少分几次还也可以，以后别在说你有钱，谈生意不好做压货想办法耍钱周转。
今天跟大家说一下关于同行的单身。我是一个行业新手，干服装店。从年前疫情的时候干到现在，现在可能有半年的时间，但是半年时间从选品到现在。对于新手压一点点货，对于我们来说有时候也觉得很不舒服，但是看人家干很多年的，其实他们也有压货，心里想着也那个。但是关于选品这个问题，我觉得眼光和你们的眼光应该是不同