全民创业的年代，创业在大家的口中似乎越来越简单，但是现实告诉我们的是，大量的“后浪”死在了启动的第一步。
于创业者而言，好的开始是成功的一半。于我而言，创业的开始并不是创意或者机会，而是一份详实可靠的创业计划书。
创业计划书是创业者打动投资者的敲门砖，除此之外，计划书更是创业者本身的创业指南和行动大纲，是创业者对于创意的自我整理，具有无法衡量的商业价值。
那么，一份优秀的创业计划书需要关注哪些内容呢？
- 关注产品
- 展示创业管理队伍
- 表明行动方针
- 目标市场概括
- 敢于竞争
除此之外，创业计划书中还应该关注一下问题，并在计划书中突出解答并表现
- 想要干什么
- 怎么干
- 目标市场
- 目标市场的竞争者
- 谁来完成这个项目
- 资金要求及准备
- 营销方案
- 退出机制
这些都是计划书中需要体现并关注解答的问题，有了这些问题的答案，咱们就可以着手写创业计划书了。
创业计划书从无到有，一般分为三个阶段，分别是准备阶段、资料搜集、形成阶段。
准备阶段——确定创业计划书的目的与宗旨、组成创业计划书的撰写小组、制定创业计划书撰写计划、确定框架。
资料搜集——行业发展趋势、政策法规、产品市场信息、竞争对手、同行组织机构。
形成阶段——拟定纲要、草拟初步创业计划、修改完善、创业计划定稿
PS：建议在整个创业计划书形成阶段，最好所有成员参与准备、投入足够多的时间、分析存在的风险、分析企业存在的现实问题和潜在问题并将假设建立在现实市场。
创业计划书的基本结构
一、计划摘要
计划摘要部分突出四个字——“一目了然”，要让投资者从摘要中清楚明了的看到整个计划书中核心内容。摘要部分内容需要注意：经营思想是正确的、有科学依据、有团队、有详细可操作的进入和退出时机及财务分析。
二、正文
正文是整个计划书最核心的部分，需要详细的介绍以下内容：
- 公司基本情况——明确企业经营规模和范围
- 产品及服务
- 公司管理——介绍公司管理团队
- 行业及市场分析——行业历史、规模、未来发展趋势及创业者自身对该行业新产品或服务的看法
- 市场竞争及营销策略——竞争者SWOT分析，根据竞争优势确定营销策略
- 研究和开发——展示公司的研发团队及发展方向
- 生产过程
- 资金需求情况
- 项目进度
- 财务计划
- 风险因素
- 投资者退出方式
三、附录
该部分需要包括补充说明材料、例证信息、企业租约、合同以及定价与营销
十年饮冰，难凉热血
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